{"id":63070,"date":"2026-08-28T18:32:43","date_gmt":"2026-08-28T23:32:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/?p=63070"},"modified":"2026-08-28T18:32:43","modified_gmt":"2026-08-28T23:32:43","slug":"claudia-lalloz-engalana-hispanic-target-magazine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/claudia-lalloz-engalana-hispanic-target-magazine\/","title":{"rendered":"Claudia Lalloz engalana la portada de Hispanic Target Magazine: El liderazgo que transforma el negocio, las personas y el prop\u00f3sito"},"content":{"rendered":"

MIAMI, FL \u2014 28 de agosto de 2026 \u2014 (NOTICIAS NEWSWIRE<\/a>) \u2014 En el competitivo escenario de los negocios y el liderazgo internacional, el \u00e9xito ya no se mide \u00fanicamente por la rentabilidad, sino tambi\u00e9n por la capacidad de evolucionar como seres humanos y por la \u00e9tica con la que impactamos en nuestras comunidades.<\/p>\n

Hoy nos acompa\u00f1a en Hispanic Target la Dra. Claudia Lalloz, fundadora de Grupo Santal\u00e1 y una de las referentes m\u00e1s in\ufb02uyentes del Coaching Ejecutivo y Organizacional a nivel global.<\/p>\n

En v\u00edsperas de su participaci\u00f3n en la Feria del Libro de Miami, conversamos con ella sobre su obra La Alquimia de las Preguntas<\/i>, su innovadora metodolog\u00eda y las claves para construir un liderazgo con prop\u00f3sito en tiempos de transformaci\u00f3n.<\/p>\n

1. Nancy Clara: Claudia, con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de trayectoria y 10.000 horas de acompa\u00f1amiento a ejecutivos y organizaciones, has sido testigo de la evoluci\u00f3n del liderazgo global. \u00bfCu\u00e1l es el principal quiebre emocional y operacional que enfrentan hoy los l\u00edderes al desembarcar en mercados tan competitivos como Estados Unidos?<\/p>\n

Claudia Lalloz:<\/p>\n

Desde mi experiencia, el principal quiebre emocional surge cuando todo aquello que nos daba seguridad en nuestra tierra natal \u2014los contactos, la forma de comercializar, nuestro propio equipo e incluso el producto o servicio que ofrecemos\u2014 comienza a generarnos dudas.<\/p>\n

\u00bfPodr\u00e9 ofrecer lo mismo? \u00bfEn qui\u00e9n puedo con\ufb01ar para no fracasar?<\/p>\n

Tambi\u00e9n se suman las experiencias que vamos escuchando de otras personas que han emprendido y los costos ocultos de ese deseo de lanzarse a un nuevo mercado. No hay garant\u00eda de \u00e9xito y, a\u00fan as\u00ed, apostamos a crecer.<\/p>\n

Es bastante l\u00f3gico sentir presi\u00f3n por los resultados. Aunque generalmente estamos acostumbrados a surfear la incertidumbre y la presi\u00f3n, nuestros niveles de estr\u00e9s aumentan y nos cuesta enfrentarnos con la necesidad de triunfar, no solo por el negocio en s\u00ed y por los n\u00fameros, sino tambi\u00e9n por la con\ufb01anza que ese \u00e9xito representa para nosotros y para nuestras familias.<\/p>\n

Adem\u00e1s, suele aparecer una sensaci\u00f3n de soledad y de p\u00e9rdida de control frente a lo que vendr\u00e1.<\/p>\n

Podr\u00edamos decir que desembarcar en Estados Unidos no desaf\u00eda solo nuestro hacer; desaf\u00eda y transforma nuestro SER.<\/p>\n

2. NC: Tu libro La Alquimia de las Preguntas<\/i> propone un viaje profundo donde el lector se convierte en coautor de cada p\u00e1gina. \u00bfPor qu\u00e9 a\ufb01rmas que la \u201cpregunta\u201d es la herramienta de transformaci\u00f3n m\u00e1s poderosa para un emprendedor o una corporaci\u00f3n, por encima de las respuestas prefabricadas?<\/p>\n

CL: Porque todos necesitamos comprender en profundidad qu\u00e9 impulsa nuestro negocio, cu\u00e1les son los valores que lo sostienen, qu\u00e9 debemos preservar de aquello que ven\u00edamos haciendo y qu\u00e9 pr\u00e1cticas ya no necesitamos implementar.<\/p>\n

De all\u00ed que las preguntas nos ayuden a dise\u00f1ar el futuro de la organizaci\u00f3n, bas\u00e1ndonos en el an\u00e1lisis de datos espec\u00ed\ufb01cos y medibles.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 requiere de nosotros el mercado estadounidense? \u00bfQu\u00e9 podemos aportar como valor diferencial?<\/p>\n

Entendamos que, cuando cambia el sistema, debemos revisar la estrategia.<\/p>\n

Por eso, cada pregunta orientada a alinear el negocio nos brinda informaci\u00f3n valiosa para fortalecerlo y promover el bienestar de quienes lo impulsan y hacen posible su crecimiento.<\/p>\n

3. NC: En un ecosistema empresarial muchas veces dominado por la sobreexigencia y el rendimiento num\u00e9rico, tu metodolog\u00eda resalta el valor de la \u201cvulnerabilidad\u201d y las fortalezas emocionales. \u00bfC\u00f3mo se traduce esta visi\u00f3n humana en resultados tangibles para un equipo de alto rendimiento?<\/p>\n

CL: Hoy en d\u00eda es prioritario comprender el lado humano de las organizaciones porque no estamos viviendo una \u00e9poca de cambio, sino que estamos viviendo un cambio de \u00e9poca.<\/p>\n

Y eso signi\ufb01ca que precisamos incluir no solo la gesti\u00f3n de los resultados, sino tambi\u00e9n la gesti\u00f3n de las personas y sus emociones.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda es impensable ejercer un liderazgo al viejo estilo de mando-control. En la actualidad, las organizaciones precisan ser lideradas por personas que sepan gestionar comportamientos humanos y que se conecten con el aprendizaje continuo.<\/p>\n

Pensemos en las diferencias culturales y generacionales existentes hoy en d\u00eda en la mayor\u00eda de las empresas. Cada uno opera desde su propia vulnerabilidad, sabiendo que el error no es castigado y que la adaptaci\u00f3n a las nuevas tecnolog\u00edas no resulta, para todos, un camino f\u00e1cil de transitar.<\/p>\n

Por otro lado, cuando nos vemos vulnerables, somos capaces de generar lazos humanos m\u00e1s aut\u00e9nticos. Nos convertimos en l\u00edderes m\u00e1s emp\u00e1ticos y eso disminuye la fuga de talentos e impacta positivamente en la productividad empresarial.<\/p>\n

Numerosos estudios sobre el tema dejan en claro que la gente no renuncia \u00fanicamente por el sueldo, sino tambi\u00e9n por la mala relaci\u00f3n con los l\u00edderes.<\/p>\n

Es decir, lo humano es lo que fomenta y fortalece nuestra lealtad y, si lo humano falla, el negocio puede llegar a desaparecer.<\/p>\n

En de\ufb01nitiva, la vulnerabilidad funciona como una infraestructura de con\ufb01anza. No reemplaza los objetivos ni la medici\u00f3n del desempe\u00f1o; crea las condiciones para alcanzarlos de manera sostenible, con equipos m\u00e1s comprometidos, adaptables y e\ufb01caces.<\/p>\n

4. NC: Grupo Santal\u00e1 cuenta con acreditaciones de alt\u00edsimo prestigio, como la ICF, la EMCC y el respaldo de la Plataforma Internacional para la Gesti\u00f3n Empresarial \u00c9tica de Nueva York. En tu experiencia, \u00bfpor qu\u00e9 la \u00e9tica y la responsabilidad social son hoy el verdadero diferencial de una marca personal o corporativa?<\/p>\n

CL: Estoy convencida de que lo que permite que una marca perdure a trav\u00e9s de los a\u00f1os es su conducta \u00e9tica intachable, porque la \u00e9tica construye credibilidad; la credibilidad genera clientes y estos permiten ventas que, \ufb01nalmente, se traducen en productividad.<\/p>\n

Sabemos que una marca no se eval\u00faa \u00fanicamente por lo que ofrece, sino tambi\u00e9n por c\u00f3mo act\u00faa, qu\u00e9 decisiones toma y qu\u00e9 impacto genera.<\/p>\n

Eso no signi\ufb01ca que nunca se equivoque, sino que, m\u00e1s all\u00e1 de cualquier error, debe prevalecer siempre un comportamiento \u00e9tico y responsable. Esto implica cumplir con cada promesa hecha a los clientes, respetar la con\ufb01dencialidad, defender el bienestar organizacional y generar un impacto positivo en la sociedad.<\/p>\n

La \u00e9tica empresarial genera relaciones sostenibles, ya que clientes, colaboradores, aliados e inversores buscan v\u00ednculos basados en la transparencia y el respeto.<\/p>\n

Tambi\u00e9n atrae y retiene talento, porque las personas quieren trabajar en organizaciones cuyos valores coincidan con los propios.<\/p>\n

Asimismo, reduce riesgos, porque una cultura responsable previene con\ufb02ictos reputacionales, legales y operativos.<\/p>\n

El compromiso \u00e9tico empresarial fortalece la \ufb01delizaci\u00f3n, dado que la conexi\u00f3n con el cliente trasciende el precio.<\/p>\n

Puedo a\ufb01rmar tambi\u00e9n que las organizaciones \u00e9ticas escuchan, aprenden y responden mejor a los cambios sociales y del mercado.<\/p>\n

En 2024, Grupo Santal\u00e1 fue galardonada por Centro UNESCO con la Antorcha Dorada por su contribuci\u00f3n a la cultura de Paz.<\/p>\n

Y m\u00e1s all\u00e1 de sus reconocimientos, su valor diferencial radica en la calidad humana de sus intervenciones, conciliando en cada programa de capacitaci\u00f3n la dimensi\u00f3n humana de las organizaciones con el crecimiento del negocio en s\u00ed.<\/p>\n

No se trata solo de crecer, sino de hacerlo con comportamientos \u00e9ticos, independientemente de las circunstancias.<\/p>\n

5. NC: Este a\u00f1o marcas un hito clave en tu expansi\u00f3n con el lanzamiento de tu propuesta en Miami y tu presencia en la emblem\u00e1tica Feria del Libro de Miami. \u00bfQu\u00e9 mensaje central y qu\u00e9 promesas de valor le traes a la comunidad hispana empresarial en el sur de la Florida?<\/p>\n

CL: Ante todo, estoy feliz de poder estar este a\u00f1o en la Feria del Libro de Miami. Representa para m\u00ed un momento de profunda expansi\u00f3n y conexi\u00f3n con mi prop\u00f3sito de vida.<\/p>\n

Mi mensaje est\u00e1 alineado con algo que siempre digo y que \ufb01gura en mi libro La Alquimia de las Preguntas<\/i>:<\/p>\n

\u201cQue tu vida sea del tama\u00f1o de tus sue\u00f1os, no de tus miedos.\u201d<\/p>\n

Y el desaf\u00edo que les propongo es que se atrevan a ir por m\u00e1s, que se capaciten, que trabajen coherentemente por sus sue\u00f1os y que la mejor medida del \u00e9xito est\u00e9 dada por el coraje y la disciplina con los que queramos caminar por la vida.<\/p>\n

Le ofrezco a toda la comunidad de habla hispana una enorme oportunidad de crecimiento profesional, no solo a trav\u00e9s de su negocio, sino mediante la consolidaci\u00f3n de un equipo s\u00f3lido y leal que sea capaz de ir por la tan anhelada \u201cmilla extra\u201d.<\/p>\n

Como Mentora de L\u00edderes y M\u00e1ster Coach Ejecutiva, veo en mis clientes mucho m\u00e1s de lo que ellos ven por s\u00ed mismos. Estoy para acompa\u00f1arlos en su visi\u00f3n y consecuci\u00f3n empresarial.<\/p>\n

6. NC: Para cerrar, Claudia: si pudieras regalarle en este momento una sola \u201cpregunta alqu\u00edmica\u201d a un ejecutivo o emprendedor que est\u00e1 atravesando un momento de incertidumbre o reinvenci\u00f3n, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda?<\/p>\n

CL: \u00bfQu\u00e9 quisieras comenzar a hacer que a\u00fan no te has atrevido?<\/p>\n

Por: Nancy Clara\u00a0<\/em><\/p>\n

\n

CONTACTO:<\/b>
\nHispanic Target Inc.
\n786-818-7419
\nrevistahispanictarget@gmail.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u2014 Hispanic Target Magazine, convers\u00f3 en exclusiva con la Coach Claudia Lalloz, sobre su obra La Alquimia de las Preguntas, su innovadora metodolog\u00eda y las claves para construir un liderazgo con prop\u00f3sito en tiempos de transformaci\u00f3n \u2014<\/em><\/h3>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":63071,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[2350,2348],"tags":[],"class_list":["post-63070","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-entretenimiento","category-negocios-finanzas","entry"],"acf":[],"featured_image_src":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/featured-08281-600x400.jpg","featured_image_src_square":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/featured-08281-600x463.jpg","author_info":{"display_name":"vicente","author_link":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/author\/vicente\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63070","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=63070"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63070\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":63073,"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63070\/revisions\/63073"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/63071"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=63070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.noticiasnewswire.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=63070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}